Prenez rdv avec notre expert
30min pour se poser les bonnes questions et avoir un retour franc & pragmatique
Pourquoi utiliser un consultant externe?
Le conseil orienté métier vous aide à mettre à plat vos processus de travail, automatiser un maximum et améliorer l'organisation de votre entreprise. Au delà de simples recommandations, l'accompagnement permet de mettre en place les meilleurs pratiques
Est ce adapté si je n'ai pas d'outils collaboratifs en place?
Oui, nous intervenons dès la phase de reflexion et n'imposons aucune solution. Nous faisons des recommandations en fonction de votre cas spécifique, en prenant en compte votre manière actuelle de travailler
Pour quelle taille d'entreprise et d'équipe?
Nous proposons un accompagnement adapté en fonction de la taille de votre équipe et votre entreprise. Nous travaillons avec des PME de 20 personnes et des grands groupes
Pourquoi choisir Ellis Partners?
Parce que nous sommes tous animés par deux choses: apporter de la valeur réelle, et optimiser des processus. Faire du conseil éthique, sans blabla, c'est possible, et c'est ici.
Ca prend combien de temps?
En fonction des cas d'usages, nous proposons une solution clef en main prête sous 4 à 8 semaines.
Une méthode simple & efficace
La force de la stratégie se trouve dans la capacité à l'éxécuter
Audit des processus métiers
Mapping de vos process, identification des silos organisationnels et bloqueurs pour faire une recommandation
Co-construction de la feuille de route
Définition de la nouvelle cartographie des processus avec nos recommandations d'optimisations
Build & Run
Mise en place d'outils digitaux low-code/no-code pour vous permettre de digitaliser & automatiser un maximum les process métiers
Accompagnement méthodologique et acculturation sur la durée
Documentation et mise en place d'un kit pour vous rendre autonome et faciliter l'amélioration continue