Transformation IA

L'IA n'est pas un outil qu'on adopte. C'est une transformation de vos opérations.

Ellis Partners est un cabinet boutique dédié à l'adoption de l'IA en entreprise. Nous accompagnons les acteurs de l'assurance, de l'industrie, du luxe et de la pharma, en France, en Suisse et au Benelux, dans la conception des processus et la conduite du changement nécessaires pour déployer l'IA à l'échelle de leurs opérations.

Réserver un audit gratuit

Sans engagement. 45 minutes avec un consultant senior.

Verticales

Une expertise par secteur, pas une plateforme générique.

L'IA ne crée de la valeur que collée aux réalités d'un métier. Nous concentrons notre pratique sur cinq secteurs, avec des cas d'usage éprouvés et des résultats mesurés pour chacun.

Assurance

Sinistres, souscription, fraude : des workflows documentaires lourds transformés en flux directs, sous le contrôle de vos gestionnaires.

  • Traitement automatisé des sinistres
  • Souscription & tarification instantanées
  • Détection de fraude en temps réel

3xplus rapide sur le règlement des sinistres simples

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Industrie

Devis, budgets multi-sites, support : moins de friction administrative autour de la production, plus de visibilité pour les directions.

  • Devis & commandes automatisés
  • Consolidation financière multi-sites
  • Pilotage des opérations en temps réel

90%de réduction du cycle devis-commande

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Luxe

La donnée client au service du clienteling et du pilotage des boutiques, sans compromis sur la confidentialité. L'IA en coulisses, l'expérience reste humaine.

  • Vue client 360 & clienteling
  • Planification des collections & allocations
  • Pilotage retail multi-boutiques

90%de temps de planification en moins

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Pharma

La connaissance clinique, réglementaire et commerciale enfin réunie, avec la traçabilité qu'exigent vos équipes qualité.

  • Connaissance unifiée en langage naturel
  • Workflows cliniques & réglementaires assistés
  • Préparation des visites médicales

10xplus rapide sur la recherche documentaire

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Retail

Ruptures, surstocks, démarque : vos données POS, ERP et WMS unifiées en décisions de réassort chiffrées, chaque matin.

  • Intelligence des stocks
  • Suivi des engagements fournisseurs
  • Performance par point de vente

41,7xde ROI sur l'intelligence des stocks

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Le constat

La plupart des grands groupes mènent aujourd'hui le mauvais projet IA.

Des licences, un pilote, une formation : l'héritage de l'ère SaaS, un outil par fonction, un budget par silo. L'IA ne rentre pas dans cet organigramme. Elle exécute du travail qui traverse les départements, les systèmes et les silos de données : un dossier de sinistre, un devis industriel, un rapport réglementaire ne connaissent pas vos frontières internes.

Ce qu'il leur faut est une transformation du modèle opératoire, avec des processus repensés pour l'IA et une conduite du changement à la hauteur de l'enjeu.

Cas d'usage

Ce que l'IA exécute déjà, concrètement.

Des tâches transverses au quotidien de vos équipes jusqu'aux flux métier les plus critiques, sur vos données et dans vos systèmes.

01

Gestion de projet intelligente

Projets, priorités et échéances tenus à jour automatiquement, sans ressaisie d'un outil à l'autre.

02

Comptes rendus de réunion automatisés

Réunions transcrites, décisions et actions extraites puis assignées, prêtes à diffuser.

03

Relances & suivis automatiques

Devis, dossiers et factures en attente relancés au bon moment, avec le bon message, sans oubli.

04

Traitement automatisé des dossiers & sinistres

Documents, photos et pièces non structurées lus, validés et routés, du dépôt à la décision.

05

Intelligence des stocks & réassort

Ventes, stocks et fournisseurs unifiés en décisions de réassort chiffrées, chaque matin.

06

Vue client 360 & recherche en langage naturel

Données clients et contrats réunis : interrogez vos systèmes comme un expert, réponses sourcées.

Nos principes

Cinq principes pour une transformation qui tient.

Avant toute technologie, nous cartographions vos processus et identifions les flux où l'IA change réellement la performance. Chaque cas d'usage est évalué sur trois critères : impact business, faisabilité sur vos données, niveau de risque. La séquence compte autant que la cible.

Un dossier client, un contrat ou un contrôle de conformité traversent plusieurs départements et systèmes. Nous concevons l'IA au niveau du flux de bout en bout, là où se crée la valeur, plutôt que d'ajouter un assistant isolé dans chaque service.

Une transformation ne s'achète pas, elle s'apprend. Nous formons vos équipes, identifions des référents internes et transférons la maîtrise des solutions déployées. L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance à un prestataire.

Vos données restent dans votre environnement, vos outils restent au centre. Nous privilégions des architectures réversibles et interopérables : vous pouvez changer de modèle, de fournisseur ou de périmètre sans tout reconstruire.

La vraie mesure d'une transformation est le débit de vos opérations : délais de traitement, volumes absorbés, taux d'automatisation, qualité de décision. Ces indicateurs sont définis dès l'audit et suivis avant et après chaque déploiement.

Piliers de confiance

Une IA de production, conçue pour les environnements exigeants.

Intégration sans rupture

Nous nous appuyons sur votre stack existante, ERP, CRM et outils métiers, sans rip-and-replace. L'IA vient s'insérer dans vos systèmes et vos processus, pas l'inverse.

Vos données restent chez vous

L'IA opère dans votre environnement, sous vos contrôles d'accès. Confidentialité et conformité sont préservées dès la conception, une exigence non négociable dans les secteurs régulés.

Transparence et auditabilité

Chaque décision est explicable et chaque traitement traçable de bout en bout. Vos équipes gardent la main, vos auditeurs et régulateurs obtiennent des réponses documentées.

Méthode & offres

De l'audit à l'échelle, une trajectoire maîtrisée.

Phase 1

Audit

Cartographie de vos processus, qualification des cas d'usage, évaluation des données et des risques.

Phase 2

Roadmap

Priorisation par impact, business case, architecture cible et plan de conduite du changement.

Phase 3

Build

Première solution en production sur un flux prioritaire, sur vos données, dans votre environnement.

Phase 4

Scale

Extension aux autres flux, formation des équipes, gouvernance et mesure du débit en continu.

Une solution en production en 3 semaines, pas en 6 mois.

Offre 01

Conseil & Implémentation

Structurer la transformation : du diagnostic à la mise en production, avec vos équipes.

  • Audit des processus et des données
  • Roadmap IA priorisée par impact business
  • Process design et conduite du changement
  • Montée en compétence des équipes internes

Offre 02

Automatisation & Agents IA

Construire et opérer les solutions : des agents fiables, intégrés à vos systèmes.

  • Agents IA sur vos flux critiques
  • Orchestration et intégration à votre stack
  • Contrôles, traçabilité et auditabilité natifs
  • Supervision et amélioration continue

Le cabinet

Un cabinet boutique, un fondateur opérateur.

Ellis Partners a été fondé en janvier 2026 par Zacharie Lahmi, après dix ans dans la tech, dont le lancement de monday.com sur le marché français, développé jusqu'à 40 M$ de revenus.

La conviction du cabinet vient de ce parcours : la technologie ne transforme rien tant que les processus et les équipes ne suivent pas. Nous faisons donc les deux, le design des processus et la conduite du changement, avec un engagement sur des résultats mesurés.

  • 2026

    Cabinet fondé en janvier 2026, conçu dès le départ pour l'IA en production, pas pour les slides.

  • 4 secteurs

    Assurance, industrie, luxe, pharma : une pratique concentrée, des cas d'usage maîtrisés.

  • 3 marchés

    Des clients en France, en Suisse et au Benelux, servis en français et en anglais.

FAQ

Les questions que nos clients posent.

L'audit qualifie vos flux prioritaires en 2 à 3 semaines, et la première solution est en production en 3 semaines sur un périmètre ciblé. Les indicateurs de succès, délais, volumes, taux d'automatisation, sont définis dès l'audit et mesurés avant et après déploiement.

Sans rip-and-replace. Nous nous connectons à votre stack, ERP, CRM, GED, outils métiers, via des connecteurs et une couche d'orchestration. Vos équipes continuent de travailler dans leurs outils, l'IA opère en arrière-plan sur les flux.

Vos données restent dans votre environnement, sous vos contrôles d'accès. Chaque traitement est traçable et chaque décision explicable, avec une documentation prête pour vos auditeurs et régulateurs. Nos architectures sont conçues d'abord pour les secteurs régulés.

Par le débit de vos opérations : délais de traitement, volumes absorbés, taux d'automatisation, coût par dossier. Le business case est chiffré en phase de roadmap, puis chaque déploiement est comparé à sa base de référence pour objectiver le ROI.

Nous intervenons auprès d'acteurs de l'assurance, de l'industrie, du luxe et de la pharma, en France, en Suisse et au Benelux. Par discrétion contractuelle, les références détaillées et études de cas sont partagées lors de l'audit, sur votre périmètre et vos enjeux.

Dites-nous votre cas d'usage. On vous montre ce qui est possible.

Sur vos données, dans vos systèmes, en 3 semaines. L'audit qualifie vos flux prioritaires et chiffre le potentiel avant tout engagement.

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