Ellis Partners anime des workshops IA sur mesure pour les dirigeants et leurs équipes. Sur vos processus, dans votre secteur, avec vos contraintes.
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Ils nous font confiance
Les licences sont achetées, quelques volontaires s'en servent bien, et personne ne sait dire ce que ça rapporte. Le sujet stagne au stade de la curiosité individuelle.
72% des entreprises utilisent l'IA dans au moins une fonction. La question n'est plus de savoir si vous y allez, mais sur quel processus, avec quelles équipes, et pour quel gain. Source : McKinsey, The State of AI, 2025.
Une session de travail qui réunit les personnes qui font tourner le processus et celles qui décident. On part de vos flux réels, pas d'une démonstration ChatGPT.
L'objectif tient en une phrase : sortir de la salle avec une décision, pas avec de l'enthousiasme. Quels processus sont compatibles avec l'IA aujourd'hui, lesquels ne le sont pas, et par lequel commencer.
Du premier cadrage à l'ancrage dans vos opérations. Vous choisissez la profondeur, la méthode reste la même : diagnostic d'abord, prescription ensuite.
Le format d'entrée : une journée de workshop préparée sur vos processus, encadrée par le cadrage en amont et la restitution écrite.
Le cadrage, puis une série d'ateliers métier sur vos vrais dossiers, jusqu'à ce que les premiers cas d'usage tournent pour de bon.
Le déploiement, puis l'accompagnement dans la durée : plusieurs directions, des référents internes formés, des gains mesurés.
On commence toujours par un appel de cadrage de 30 minutes. Il détermine le bon format, et il est gratuit.
Quatre étapes, du cadrage en amont à la mise en oeuvre. Ce qui change d'un format à l'autre, c'est la profondeur de la dernière.
Un échange avec vous, un questionnaire court aux participants. Nous préparons la session sur vos processus, jamais sur un support générique.
Avant le workshopUn vocabulaire commun, ce que l'IA fait bien et moins bien dans votre secteur, puis le recensement des irritants avec ceux qui les vivent.
En séanceCartographie de vos processus, chiffrage du gain par cas d'usage, arbitrage en séance avec les décideurs présents.
En séanceUne restitution écrite, puis selon le format retenu : les ateliers métier, la formation des référents internes et le suivi de l'adoption.
Après le workshopTout ce qui sort du workshop vous appartient et reste exploitable, que vous travailliez ensuite avec nous ou non.
Ce qui est automatisable aujourd'hui, ce qui demande de la donnée propre, ce qui doit rester humain.
Pour chacun : le gain estimé, l'effort de mise en oeuvre, le risque, et qui le porte en interne.
Qui fait quoi, dans quel ordre, avec quel budget indicatif. Un document de décision, présentable au comité.
Ce que vos équipes peuvent mettre dans un outil d'IA, ce qu'elles ne doivent jamais y mettre. Une page, lisible par tous.
Ellis Partners est un cabinet boutique dédié à l'adoption de l'IA en entreprise. Nos workshops ne sont pas un produit de formation, ce sont les premières heures d'un déploiement.
Dix ans dans la tech, dont le lancement de monday.com sur le marché français. Il anime lui-même les sessions, avec le niveau d'exigence d'un dirigeant qui parle à des dirigeants.
Nous travaillons sur des environnements contraints, où la donnée est sensible et où une erreur se paie. Les workshops sont préparés avec le vocabulaire et les contraintes de votre secteur.
Avant de vous vendre un workshop, on vérifie que c'est bien ce dont vous avez besoin. Trente minutes pour comprendre votre contexte et vous dire le format adapté, ou vous dire qu'il n'y en a pas.
Une session de travail collective animée par le cabinet, préparée en amont sur vos processus. Elle réunit vos équipes autour de vos processus réels pour identifier où l'intelligence artificielle apporte un gain mesurable, et par quoi commencer. À la différence d'une conférence, vos participants produisent quelque chose : une cartographie, des cas d'usage chiffrés et une décision.
La séance de travail elle-même tient sur une journée. Ce qui varie, c'est ce qu'il y a autour : deux semaines pour le format Cadrage (préparation, workshop, restitution), un mois pour le format Déploiement, trois mois pour le format Ancrage. Nous avons volontairement écarté les sessions de deux heures : elles suffisent à impressionner une salle, pas à produire une cartographie ni un arbitrage.
Quinze personnes au maximum. Au-delà, la partie atelier perd son intérêt et nous recommandons de dupliquer la session. Pour le format Cas d'usage, l'important n'est pas le nombre mais la présence conjointe de ceux qui exécutent le processus et de ceux qui décident du budget.
Le tarif dépend du format, de la durée et du nombre de participants. Nous établissons un devis sous 48 heures après l'appel de cadrage, qui est gratuit. Le prix est ferme et inclut la préparation en amont ainsi que la restitution écrite.
Non. Nos workshops sont des prestations de conseil et d'accompagnement, pas des actions de formation certifiées. Ils ne rentrent donc pas dans le cadre d'une prise en charge OPCO. Nous préférons le dire d'emblée plutôt que de vous le faire découvrir au moment du dossier.
Aucun. Les participants n'ont besoin de rien d'autre que leur connaissance du métier. C'est même la condition de réussite : ce sont eux qui savent où sont les frictions, nous savons ce que l'IA peut en faire.
Ceux que vous avez déjà, en priorité. Si votre entreprise est équipée, nous travaillons dans votre environnement. Sinon, nous montrons les principaux outils du marché sans en pousser aucun. Nous ne revendons aucune licence, ce qui nous permet de rester agnostiques.
Nous travaillons sur vos documents dans le cadre que vous fixez, avec des comptes d'entreprise et sans conservation de données de votre côté comme du nôtre. Les règles d'usage font partie des livrables : à la fin de la journée, vos équipes savent ce qu'elles ont le droit de mettre dans un outil d'IA.
Pendant l'appel de cadrage, en fonction de vos échéances internes. Le seul impératif est de garder assez de temps en amont pour préparer la session sur vos processus et interroger les participants : c'est ce travail préparatoire qui fait la différence avec un atelier générique.
Vous avez une roadmap 90 jours que vos équipes peuvent exécuter seules. Si vous souhaitez être accompagnés sur le déploiement, nous le faisons, mais rien dans le workshop n'y oblige. C'est un livrable autonome, pas un produit d'appel déguisé.
Réservez l'appel de cadrage de 30 minutes. Vous en ressortez avec le format adapté à votre situation et un devis, ou avec un franc conseil de ne rien faire pour l'instant.
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